隨著環(huán)保意識的崛起,國家重視環(huán)境保護(hù)與資源高效利用問題。生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應(yīng)了國家這一號召。資源的再生利用為國家節(jié)省了大量的資源與能源,符合經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會效益與綜合經(jīng)濟(jì)效益。目前國內(nèi)大部分剪切機(jī)產(chǎn)品性能低、自動化程度低,無法滿足大型企業(yè)的需求。河南攀奇科技為了改善國內(nèi)剪切機(jī)市場現(xiàn)狀,率先對剪切機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行研究與優(yōu)化。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過計算機(jī)系統(tǒng)自行檢測,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時,計算機(jī)會提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會自動停止運(yùn)行,保證設(shè)備與人員安全。
米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開心的說,“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點(diǎn),但非常值得,設(shè)備連續(xù)使用了5年沒有出現(xiàn)任何故障。對企業(yè)來說,時間比金錢更重要。選對合作廠家、選對產(chǎn)品對企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了。不得不說,貴有貴的道理,買攀奇的設(shè)別太劃算了。”
除了積極發(fā)展外,攀奇科技還主動承擔(dān)社會責(zé)任,投資2000萬元建立小學(xué)教學(xué)樓、老年人活動中心;每年出資30萬元用于豐富老年人業(yè)余生活。因此攀奇也獲得了:慈善捐助特別貢獻(xiàn)獎”“第三屆工業(yè)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”,“支持教育發(fā)展先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。2002年,攀奇科技參與中原國際白銀城項目,并舉行開工儀式。同年攀奇與萬陽集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并重新組建了萬陽綠色能源公司。2004年,集團(tuán)公司以1773萬元的營業(yè)收入位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)第403位,中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第221位,推動了中國民營企業(yè)的發(fā)展,為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛做出突出貢獻(xiàn)。
攀奇全自動打包機(jī)可自由設(shè)定打包長度,由電腦準(zhǔn)確記錄打包數(shù)值及生產(chǎn)效率,做到精準(zhǔn)生產(chǎn);同時全自動打包機(jī)可依據(jù)用戶需求選配皮帶輸送機(jī)或鏈板輸送機(jī),也包括配用一定功率范圍內(nèi)新機(jī)器型號、實際生產(chǎn)要求相適應(yīng)的配套機(jī)械。配套機(jī)械最大程度減少材料輸送時間及人力,省時省力又方便。整機(jī)進(jìn)行按鈕操作,PLC控制,保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠。同時全自動打包機(jī)支持用戶定制,以保證適合用戶使用場景。
大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時候,是穩(wěn)定在地上的如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動了位置,這時候就需要先停止工作再進(jìn)行處理剪切機(jī)在運(yùn)行中的位置移動是十分危險的,此時需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機(jī)系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強(qiáng),使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作,鋼筋臥式液壓剪切機(jī)。
攀奇的焦作廠區(qū)中,擁有生產(chǎn)車間20個,機(jī)器設(shè)備200多臺,技術(shù)工人300多名,24小時全天候生產(chǎn)同時,攀奇為客戶提供定制服務(wù),依據(jù)客戶需求與使用場景,設(shè)計整條生產(chǎn)線,最大限度提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,降低損耗攀奇科技秉持工匠精神,在機(jī)器生產(chǎn)研發(fā)的各個環(huán)節(jié),精細(xì)求精、精雕細(xì)琢,在每個步驟、每個環(huán)節(jié),都爭取達(dá)到**目標(biāo),同時多項機(jī)器檢測進(jìn)行**步檢測,出廠前進(jìn)行第二步人工檢測,保證出廠時所有產(chǎn)品品質(zhì)有保證,鋼筋臥式液壓剪切機(jī)。

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